优秀政研成果

您现在的位置:首页 > 优秀政研成果 > 正文

适应新常态 探索新途径
打造企业文化建设的新优势

来源:来源:厚道鲁商 时间:2016-08-30 11:52:36

  山推股份公司创建于1980年。总部位于具有深厚儒家文化底蕴的“孔孟之乡 礼义之邦”之称的济宁。是中国生产、销售铲土运输机械、压实机械、路面机械、建筑机械、工程起重机械等主机及工程机械关键零部件的国家大型一类骨干企业。全球建设机械制造商50强、中国企业500强。

  2013年,山推股份公司成为国内工程机械行业第一个荣获“全国企业文化示范基地”的企业,先后获得“全国企业文化建设典范”、“中国装备制造业企业社会责任履行者典范”、“山东省首届优秀企业文化品牌”等荣誉称号。

  伴随着我国经济发展进入新常态,山推和众多企业所面临的任务、环境、条件以及改革发展中面临的问题都发生了深刻变化。面对新常态,我们如何创新思维,适应新常态,探索新途径,打造企业文化建设的新优势,成为企业党务工作者面临的重要课题。

  一、正确理解新常态,在企业文化建设中主动融入社会主义核心价值观

  当前,我国经济发展进入新常态, 这个常态就是中国经济进入由高速增长向中高速增长过渡、由量变到质变转换的新周期,并且在今后很长一段时期都将保持这种态势。中国30多年的改革开放,GDP以年平均近10%的高速增长换来了我国经济实力的跃升。虽然物质上强了,但精神上有所减弱;虽然经济竞争力上升了,但文化竞争力却未同步提升。以习近平为总书记的新一代领导人高瞻远瞩,深谋远虑,大力倡导社会主义核心价值观,依法治国,深化改革,尊古倡文,纪念孔子诞辰,新文艺座谈会,设立烈士纪念日等彰显以“德”治国的信心和决心,也说明我国未来发展将依靠弘扬社会主义核心价值观,持续传递正能量,来凝聚中华民族的力量。与中国经济发展和文化发展同步的中国企业一样也进入一个新的发展时期,企业应该主动适应经济新常态,积极应对新挑战,寻求新的发展机遇。

  新常态下,我们在实践中认识到加强企业文化建设与培育和践行社会主义核心价值观是一脉相承、相互促进、相辅相成的。社会主义核心价值观作为我国社会主流价值观,对于企业的价值取向必将起到引领和导向作用。培育和践行社会主义核心价值观能够为企业文化建设指明方向,提供深厚的价值土壤和文化根基。在加强企业文化建设中应该坚持用核心价值体系引领企业思想,在企业内形成共同的理想信念、统一的价值理念和基本的道德规范,努力培育和弘扬社会主义核心价值观,传承中华民族传统文化,建设具有中国特色的企业文化,为经济发展降速提质、转型发展提供强有力的文化支撑。

  山推股份公司地处儒家文化的发源地,深谙孔孟文化精髓,秉承德为先的理念,主动融入社会主义核心价值观,结合企业实际确立山推价值观为“人为本,德为先,新为用。”,本着“价值引领,共赢未来”这一山推经营理念,诚敬做产品,诚信做企业,全心全意为客户创造价值,不断丰富山推“厚德坚韧,创新奋进”这一企业文化内涵,在工程机械行业中,主动践行社会主义核心价值观方面率先迈出了一步。新常态下,山推将进一步发挥地处孔孟故乡,这一得天独厚的地理优势和文化优势,在引导员工融入企业文化,践行社会主义核心价值观中,积极引用孔孟文化故事来诠释企业文化内涵,让员工在思想上认同,在行动中落实。

  二、主动适应新常态,在实践中推进企业文化落地生根

  新时期,企业存在的共同弊病就是每个企业都有企业文化,大多数企业也成功构建了企业文化理念体系、视觉体系、制度体系,但真正应用于实践,根植于员工脑中、心中的凤毛麟角。所以,新常态下的企业文化建设重在传承,重在创新,重在渗透,重在践行。

  (一)根植于企业优秀的传统文化,在继承的基础上不断创新。企业文化是一种内生性的文化,它既是历史的传承,又是现实的存在。只有植根于优秀文化传统基础上的企业文化,才能根深叶茂,具有企业的特点和个性。多年来,山推股份公司在传承优秀文化基因的基础上,以文化创新为先导,在总结三十多年精神文化发展的基础上,逐步提炼出“厚德坚韧、创新奋进”的文化核心理念,“学习、改善、创新、超越”的企业精神等文化理念体系。公司连续3年组织全体中层干部从企业视角、实践的角度,就企业文化核心理念、使命、内涵、价值观及子文化理念进行研讨交流,在每年干部培训班上,把企业文化培训作为一门固定培训课,中层干部逐一分享对山推文化的理解和感悟,并把企业文化分享考核纳入年度绩效。2013年,公司组织中层干部通过头脑风暴、集思广义,初步形成了子文化理念45条、新增加理念12条,进一步丰富完善山推文化理念体系,不但传承了山推的光荣使命,又赋予了新的时代内涵,与公司的战略目标相契合,通过宣贯得到广大员工的认同,在实践中成为推动企业发展的精神动力。

  (二)根植于生产经营的具体实践,注重在实践中诚信做企业。企业文化的本质就是实践。只有将企业文化建设融入生产经营的实践中,才能使企业文化建设具有生命力。山推在工程机械行业率先开展“诚敬做产品,诚信做企业,厚道做鲁商”活动,创建诚信山推、责任山推、和谐山推和文化山推,以“合规 履约 守信”为主题,创建“诚信山推”,推动企业健康科学发展;以“诚敬做产品”为主题,创建“责任山推”,争做履行社会责任表率;以“员工满意”为主题,创建“和谐山推”,实现企业与员工共同成长 ;以“文化引领发展”为主题,创新“企业文化”,增强企业文化软实力。并在公司生产经营各条战线,分别设立“诚信榜、责任榜、文化榜、和谐榜”榜单,引领全体员工在守法诚信经营、人本和谐管理、履行社会责任和创新企业文化等方面创造新经验、取得新进展,汇聚改革发展的正能量,促进公司实现发展环境持续优化、运营质量与效益持续提升。

  同时,打造“诚敬做产品”的质量高地,积极倡导“诚实劳动、诚信经营”的经营理念,以优质产品回报客户,赢得市场,赢得利润。围绕“规则第一、改善到底、共赢互信”的SQS质量理念全面开展“诚敬做产品”班组对标活动。创新开展“寻找质量之星”活动,打造董事长质量奖高地,不断挖掘、表彰基层员工在质量方面做出成绩的典范,提高员工的质量意识、改善意识、服务意识,借助《山推报》OA内网平台进行广泛宣传,对评选出的董事长质量奖获得者进行隆重表彰,让“用诚敬之心”生产优质产品的文化理念逐步深入人心。

  (三)根植于员工的创造性活动,注重从员工的首创精神中吸取营养。员工是企业文化建设的主体,他们既是企业文化的创造者,也是企业文化的实践者。在新常态下加强企业文化建设,应该充分尊重员工的主体地位和首创精神,注意吸取员工创造的成功经验,并进一步升华,使企业文化建设更具群众根基。山推将“更高、更快、更强”的奥林匹克精神,融入到职工技能竞赛之中,实现自我突破。每年3000余名员工参与竞赛,公司授予获奖者“金蓝领”、“银蓝领”、“铜蓝领”荣誉称号,同时为获奖者晋升高级工技师、高级技师职业资格,让“金蓝领”镶金边,唱响山推“金蓝领”品牌,让员工在企业、岗位上出彩,在社会、家庭中享有地位。

  同时,让青年员工在实现企业改革发展大目标的过程中,充分实现个人的价值与追求。创新开展“共青团在行动”系列工作及特色活动,积极推进具有山推特色的青春建功“三平台”、教育引导“四部曲”、管理创新“三维度”,创新开展青年科技论坛、雏鹰创新设计大赛、新概念工业设计大赛、工艺创新设计大赛、电子商务创业设计大赛等创新创效活动,组织公司团员青年完成各类成果1400余项,直接创造经济效益3000多万元,为公司全面完成各项生产经营任务,促进公司健康发展做出积极贡献,逐步形成了以“青春、创新、建功、成才”为核心内容的山推青年文化,并在广大团员青年中初步形成共识,转化为推动企业发展的正能量。

  三、文化引领新常态,打造全媒体平台助推企业文化建设

  自办媒体作为企业文化的重要平台和窗口,一方面承担着塑造、传播、弘扬企业文化的责任;另一方面承载着企业文化建设的重要内容。新常态下,我们应创新思维,整合自办的传统媒体、新媒体等优势资源,打造全媒体传播平台,切实助推企业文化发展。

  (一)巩固传统自媒体的优势与特色。新常态下,无论传播形式如何变化,传播的内容依然是最具核心竞争力的资源,无论新媒体如何开启新的信息生成方式,传统媒体因其权威和专业依然是新兴媒体最重要的信息来源。新常态下,应注意打好传统自媒体的权威牌,用足信息源和审核发布权等方面的优势,以权威性提升公信力、掌握话语权。山推股份公司,2015年将全面实施传统自媒体升级项目,提升官方网站、OA门户、《友道》、《山推报》四大平台的传播公信力和权威性。

  (二)高度重视新媒体的应用与管理。随着“网络时代”“读图时代”“信息爆炸时代”的来临,催生了层出不穷的新媒体,论坛、博客、微博、微信、微网站、手机客户端等新媒体,不断丰富和延伸着传统媒体的功能,使企业文化建设的手段和形式更多样、更丰富、更受欢迎,对企业文化的建设产生了更多、更大、更直接的影响。

  山推股份公司目前拥有“一报、一刊、一家园,两网、两微博、山推新闻联播、纪年体视频等9个综合传播平台”,《激情山推》、《工会家园》等15本电子内刊。新常态下,山推将继续加强自媒体创建工作,努力在“微”平台建设方面取得新突破,积极运用新颖、快捷的“微推送”、“微新闻”、“微活动”等互联网传播手段,以声、色、光、影等多种现代化技术,积极运用视频、音频、flash等多媒体,采取图片、漫画等表现形式,用员工喜闻乐见的形式,传播、弘扬企业文化,展现山推特色立体化传播模式的独特魅力,进一步提升员工关注度,增强企业文化的传播力、凝聚力、感染力和影响力。

  但是,新媒体的开放性、互动性、不可控性,又使得传播的内容过于多元化,容易出现不同的声音,甚至杂声、噪声,对企业文化产生不良的影响。因此,新常态下,我们在广泛应用新媒体的同时,需要加强对新媒体的管理,确保新媒体为企业所用,为员工服务,始终传播正能量。山推在自媒体管理方面建立舆情旬报制度,每月收集、整理自媒体平台上的各种信息,分正向舆情分享、舆情关注焦点、舆情处置建议三部分编辑舆情旬报,及时报送公司领导,并向舆情涉及的相关部门反馈,协调解决舆情旬报中的重要问题。

  (三)发挥媒体互动作用,提升全媒体的整体效能。在发挥全媒体平台中不同媒介各自特点的同时,加强不同媒体的互动交流,综合利用现有资源,使信息在多个平台上立体传播,扩大信息传播的覆盖面。新常态下,山推通过在《山推报》、《有道》杂志、电子内刊、公司统一的PPT模板等传播媒介中加入公司官方网站、微博、微信账号二维码,加强平面纸媒与自媒体的相互推荐和关联度,实现公司信息多渠道共享。

  “天下万物生于有,有生于无”。天下万物所有有形的东西都生于无形的思想。新常态下,企业文化建设任重道远,我们将在生产经营实践中积极融入社会主义核心价值观,搭好全媒体“舞台”,唱好文化建设的“大戏”,打造企业文化建设的新优势。

  山推股份公司党群工作部部长 陈宏军