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尚吉永:让创新成为企业的“永动机”

来源:中国山东网 时间:2018-06-11 09:47:59

  编者按:从党的十九大到今年的全国两会,习近平总书记多次谈到企业家精神,强调“激发和保护企业家精神,鼓励更多社会主体投身创新创业”。山东作为人文大省,在传承上千年的“厚道鲁商”精神熏陶下,改革开放的40年来,涌现出一大批诚信有德,锐意创新的本土优秀企业家。

  创新、冒险、敬业、诚信……每一个企业家身上都有各自不同故事和标签,在山东举全省之力实施新旧动能转换重大工程之时,企业家精神会给每个行业乃至社会带来怎样影响?他们又会带领企业如何经历这场转型升级的洗礼?中国山东网推出“弘扬企业家精神聚力高质量发展”系列报道,通过面对面与省内优秀企业家对话,感受他们不同的精神世界。

  中国山东网讯 在黄蓝交汇的黄河入海口,母亲河从这里流入渤海,河流携带的泥沙在此沉淀,造陆运动一直未停歇。在这里,成立于1988年的中国万达集团随同母亲河走过了30个春秋。由一个小型民营企业发展成一个总资产达800多亿元,覆盖港口物流、石化橡胶、国贸贸易等产业于一体的大型国际化企业集团。中国万达集团董事局主席尚吉永说,永远创业,企业才能健康发展。

  永远创业,永不守业

  “永远创业,永不守业。一个企业要是守业的话,是永远守不住的,必须靠创新发展。”尚吉永坦言,永葆坚守实业和矢志创业的初心,才能实现不间断的创新创造,企业才能得以永葆稳定与健康。

  企业的发展,需要不断的创新来增加新鲜血液,中国万达的发展首先得益于制度的创新。2005年,尚吉永出任万达集团董事局主席一职,做的一件大事就是通过竞聘上岗将集团内的27个分公司整合为6个专业化公司。

  “当时阻力很大,很多人反对,因为大家都不愿意变。”时至今日,尚吉永仍对当时的情况记忆犹新,因为在企业发展的过程中,许多员工与尚吉永建立起了很深的感情,感性与理性间的抉择让尚吉永彻夜难眠。“ 有人提出来,问能不能到11月份再免除职务,因为他的孩子要结婚,想等结完婚再走。我说不行,因为今天我答应你,明天又有别的原因拖到以后。”

  尚吉永心里很清楚,企业要发展必须要改变,必须要淘汰,不淘汰就没有进步。经过此次改革,集团内一百多名中层干部被淘汰掉28人。与此同时,剧痛后的中国万达开始迎来企业的高速发展。2008年,面对金融危机,尚吉永在许多企业选择“过冬”的时候,主动出击,逆势而上,先后决策投资了以1500万条/年半钢胎项目为代表的5个项目,企业的规模体量大大提升。

  与员工共甘苦 困难面前没有困难

  “ 万达这么多年,走过来也非常不容易,但我坚信,困难面前没有困难,困难都被我们克服掉了。”30年来,尚吉永的激情一直感染着身边的人。

  2004年,当时中国万达的品牌知名度还未打响,销售部门努力开拓市场,第二年万达轮胎项目投入生产,产品供不应求。为了保障产品的正常发货,一名女性工作人员两天两夜没有睡觉,最后晕倒在现场。

  尽管时间已经过去了14年,谈及此事尚吉永仍然十分感动:“当年的那个小女孩,现在已经是集团的中层干部了。万达就是因为有这么一批人,才能走到今天。”

  如今,中国万达在印度尼西亚、新加坡、美国、英国等国家都设有公司。2013年,在印度尼西亚中国万达中标75口油井,负责采油与管理工作,项目横跨印度尼西亚两千多公里。为了项目的顺利进行,尚吉永派遣了一名项目经理负责印度尼西亚的相关工作。与亲人朋友分别的半年时间里,这位经理没有抱怨,也没有诉苦。“半年后我到当地考察项目,再见到他时候,整个人掉了30斤,人明显的瘦了。一见到我们,他扭头就出了门,他是怕我们看到他流泪。 ”尚吉永回想起这一幕,感触很深。

  在尚吉永心里,中国万达今天的成就与这些敬业可爱的员工是分不开的,他们是企业最大的财富。

  目前,中国万达在英国、新加坡、迪拜和中国香港等7个国家和地区建立了金融贸易平台,在青岛成立了万达国贸集团。2017年,国贸集团连续三年蝉联青岛保税区贸易企业销售收入第一名。同年11月29日,中国万达集团作为主发起人,与省内14家民营企业联合成立“鲁民投”,瞄准国企混改、企业转型、海外发展等领域,规划利用5年的时间,管理资产规模突破2000亿元,净资产突破200亿,力争打造成为立足山东、面向全国的金融投资平台、产业整合平台、国际合作平台。目前,先后与省财政厅共同发起设立山东省新旧动能转换高端化工产业基金,首期规模50亿元即将落地。

  干一把手13年,让每一笔分红为公司发挥乘数效应

  “最大的企业不是我们的追求,我们只做最健康的企业。”在尚吉永看来,企业健康才是最大的社会责任。“我们的定位就是,财富来源于社会,要奉献社会。”

  在担任中国万达董事长的13年里,尚吉永始终强调要把蛋糕做大、把平台做大:“ 万达得以持续稳健发展,就是我们国家发展大环境下成长起来的,我们要立足我们的国家,回报祖国。”在全国工商联“ 万企帮万村 ”精准扶贫行动中,尚吉永是山东省积极投身“ 千企帮千村 ”脱贫攻坚行动的倡议者,是东营第一个定点帮扶协议的签订者。在中国光彩行动中,他先后为湖北红安、甘肃庆阳、云南德宏、四川凉山、贵州望谟和晴隆革命老区进行了精准帮扶,先后为各类社会公益事业捐款捐物累计2亿多元。

  “ 公益,我还是强调力所能及,企业健康发展才是最大的价值。”尚吉永坦然的说,企业要持续健康发展,这样对经济发展有更大的贡献,也可以履行更多的社会责任。

  企业的创新来自学习力,“一人吃百人补”

  “ 学习永远在路上,领导学习是一种责任。领导的学习就是‘一人吃百人补 ’, 你学了,讲给他。 ”尚吉永告诉记者,中国万达之所以可以30年持续健康的跨越式发展,关键就在于对学习的重视。

  “我每天早上在大脑最清醒的时候,坚持学习半个小时。”尚吉永在执掌中国万达的岁月里,先后取得了长江商学院EMBA,北京大学高级工商管理硕士,国研·斯坦福高级工商管理硕士,北京理工大学管理学博士等学位。现如今,尚吉永每个月都坚持上4天课,“其实是非常辛苦的,但是为了带好团队,为了企业稳健发展,还是要不断的学习。因为这个社会的变化是我们每个人都想象不到的,社会唯一不变的是变化。我们想适应变化,想驾驭变化,想在变化中成长发展,就要不断学习。”

  不仅仅是自己学习,尚吉永还带动着每一位员工学习。中国万达的员工每天上下班都要乘坐班车,单程40多分钟,车上播放的就是尚吉永请专家设计了全套的EMBA课程光盘。“ 我把所有的高管都送到各大高校和商学院,让他们学习工商管理。 ”尚吉永坦言,企业的核心竞争能力,是这个企业的创新能力,企业的创新能力来自企业的学习能力。

  目前,中国万达集团拥有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站和三个国家级实验室,十余个项目分别被列入国家星火计划、国家火炬计划和国家高技术产业化示范工程,十大系列产品在我国参与起草或主持制定工艺技术标准和检测标准,公司拥有省级以上各类名牌20多个,产品远销168个国家和地区。(文/王晓)